23/01/2555
Scenario Analysis
มีเป้าหมายเพื่อช่วยให้สามารถจินตนาการจำนวนของเหตุการณ์ที่มีโอกาสเกิดขึ้นได้ ทั้งเหตุการณ์การที่มีโอกาสเกิดขึ้นมาก และเหตุการณ์ที่มีโอกาสเกิดขึ้นน้อยลงมา Scenario Analysis นี้จะช่วยให้มีกระบวนการคิดอย่างรอบคอบมากขึ้น ทำให้มองเห็นปัจจัยสำคัญที่จะส่งผลต่อธุรกิจ และช่วยในการตัดสินใจ
ขั้นตอนของ Scenario Analysis
1. ตั้งหัวข้อ หรือปัญหาที่ต้องการตัดสินใจ
2. เขียนปัจจัยหลักที่จะมีผลกระทบทั้ง มหภาค และจุลภาค
3. ระบุแรงขับดันจากภายนอก (มหภาค)
4. ลำดับความสำคัญและความไม่แน่นอน
5. เลือกเหตุการณ์แต่ละเหตุการณ์ว่ามีความเป็นไปได้ หรือรายละเอียดอย่างไร
6. สร้างสถานการณ์จำลองของแต่ละเหตุการณ์โดยมีปัจจัยและแรงขับด้วย
7. ระดมความคิดว่าจะตัดสินใจอย่างไรในแต่ละเหตุการณ์
8. เลือก leading indicatorและ sign posts ที่ต้องคอยสังเกตเพื่อดูการเปลี่ยนแปลง
9. ตอบคำถามที่ตั้งไว้ในข้อแรก
ข้าพเจ้ามีความคิดเห็นว่า เห็นด้วยกับที่ว่า Scenario Analysis จะช่วยสร้างภาพเหตุการณ์ที่มีโอกาสเกิดขึ้นได้ ทำให้มองปัญหาได้รอบด้านขึ้น เหมือนกับว่ามีแผนหลายแผนการ ไว้รับมือกับสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้น ถ้าเตรียมแผนไว้แผนเดียวหรือไม่เพียงพอ เมื่อเกิดเหตุการณ์ที่ไม่ได้คาดไว้จะไม่สามารถแก้ไขได้ทัน และรู้สึกว่าการหา leading indicator ประโยชน์อย่างยิ่งในการติดตามสถานการณ์ว่าจะออกมาในรูปแบบไหน และมีเวลารับมือได้ทัน
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น